Bei effektiver Verwaltung bietet die Offshore-Entwicklung mehrere Vorteile:
1. Zugang zu einem globalen Talentpool
Es kann schwierig und teuer sein, qualifizierte Entwickler für mobile Apps vor Ort zu finden. Durch die Offshore-Entwicklung erhalten Sie Zugang zu spezialisierten Experten für:
- Entwicklung von Android- und iOS-Apps
- Fintech-, Gesundheits- und E-Commerce-Lösungen
- Neue Technologien wie KI, Blockchain und IoT
Indem Sie Ihre Talentsuche weltweit erweitern, können Sie erstklassige Fachkräfte ohne geografische Einschränkungen einstellen.
2. Kosteneffizienz ohne Qualitätseinbußen
Die Einstellung von App-Entwicklern in den USA, Großbritannien oder Australien kann zwischen 100 und 150 US-Dollar pro Stunde kosten. Im Gegensatz dazu bieten Top-Offshore-Ziele wie Ukraine, Indien und Vietnam bieten ebenso qualifizierte Entwickler unter 20—40 $ pro Stunde.
Diese Kostensenkung bedeutet keine Qualitätseinbußen — niedrigere Lebenshaltungskosten und wettbewerbsfähige Arbeitsmärkte ermöglichen es Offshore-Teams, exzellente Dienstleistungen zu einem Bruchteil des Preises anzubieten.
3. Skalierbarkeit und Flexibilität
Die Erweiterung eines internen Teams erfordert erhebliche Investitionen in:
- Einstellung und Onboarding
- Büro-Infrastruktur
- Leistungen und Schulungen für Mitarbeiter
Mit der Entwicklung mobiler Offshore-Apps können Sie Ihr Team skalieren hoch oder runter basierend auf den Projektanforderungen. Ihr Offshore-Entwicklungspartner kümmert sich um:
- Talentakquise und Onboarding
- Gehaltsabrechnung und Personalmanagement
- Qualitätssicherung und Projektmanagement
Diese Flexibilität ermöglicht es Ihnen schnell anpassen zu Marktveränderungen ohne finanzielle Belastung.
4. Schnellere Markteinführung
Geschwindigkeit ist bei der Entwicklung mobiler Apps von entscheidender Bedeutung. Die Offshore-Entwicklung beschleunigt den Prozess durch:
- Ermöglichen von Entwicklungszyklen rund um die Uhr
- Bereitstellung des Zugangs zu einsatzbereiten Expertenteams
- Verkürzung der Einstellungs- und Onboardingzeiten
Während Ihr US-Team beispielsweise schläft, arbeitet ein Offshore-Team in Asien weiter und sorgt dafür, Fortschritt rund um die Uhr und schnellere Lieferung.
5. Konzentrieren Sie sich auf die Kerngeschäftsziele
Anstatt sich mit technischen Problemen, Compliance und Personalmanagement zu befassen, kann sich Ihr internes Team auf Folgendes konzentrieren:
- Produktinnovation und Strategie
- Kundengewinnung und Geschäftswachstum
- Marktexpansion und Finanzierungsstrategien
Mit Offshore-Experten, die sich um die Entwicklung kümmern, kann Ihr Unternehmen skalieren ohne Ablenkungen.